Construir y fortalecer una ‘Marca Empleadora’ (Employer Branding) de manera adecuada permite reclutar y retener a los mejores talentos.

1. Existe un alto compromiso de los colaboradores

La comunicación de ‘boca en boca’ entre los empleados es crucial para la reputación de una empresa: los empleados contentos con su trabajo son la mejor publicidad que una Marca Empleadora pueda tener.
Mejorar la experiencia de los empleados, escuchando sus comentarios y sugerencias, y haciendo los cambios necesarios fortalece a una empresa.
Incorporar actividades divertidas en el lugar de trabajo contribuye a fortalecer la imagen de una empresa.

2. La empresa posee una cultura colaborativa de trabajo

La eficacia del trabajo colaborativo debe basarse en la apertura a escuchar e incorporar las recomendaciones de los empleados, pues fomenta la diversidad de ideas.
Cada vez son más los empleados que buscan espacios de trabajo donde puedan llevar a la práctica sus ideas.

La rotación de empleados puede reducirse en un 28% cuando se invierte en la marca del empleador. (Forbes)
Según datos de LinkedIn, el 75% de los solicitantes de empleo toman en cuenta la reputación de la marca de un empleador, antes de solicitar un trabajo.
Ofrecer descripciones detalladas de los puestos de trabajo disponibles, exponer con claridad los beneficios, y definir con precisión la cultura de trabajo de una empresa, fortalece su Marca Empleadora al mejorar los niveles de atracción/retención.

La salud de una Marca Empleadora puede medirse por su capacidad de reflejar de manera orgánica una cultura laboral profesional y divertida.
Mostrar con autenticidad la experiencia de trabajar para su empresa fortalecerá su Marca Empleadora.
Actualmente, los candidatos investigan las plataformas, las redes sociales, y los sitios web de las empresas para determinar si son una buena opción de empleo.

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